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餐飲業(yè)的初級生產(chǎn)力是什么
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-26 01:11:14        瀏覽:944
1、初級生產(chǎn)力概念 最近校長在知乎上看到了一篇很有意思的文章,在講為什么森林里的物種非常豐富,大洋中間以及沙漠就很少有生物呢?答案是森林的初級生產(chǎn)力遠(yuǎn)高于大洋和沙漠

  1、初級生產(chǎn)力概念

  最近校長在知乎上看到了一篇很有意思的文章,在講為什么森林里的物種非常豐富,大洋中間以及沙漠就很少有生物呢?答案是森林的”初級生產(chǎn)力"遠(yuǎn)高于大洋和沙漠。這個(gè)初級生產(chǎn)力的概念迅速引起了我的興趣。

  在百度百科上,初級生產(chǎn)力的定義是:綠色植物通過光合作用,把無機(jī)碳轉(zhuǎn)換為有機(jī)碳的能力。說人話就是"生產(chǎn)食物"的能力。有了植物,才會有動(dòng)物的食物,才會有豐富的生態(tài)鏈。大洋深處養(yǎng)分含量太低,那么只能養(yǎng)活很稀疏的浮游植物和藻類,這種密度養(yǎng)活不了以此為食的生物了。而森林的土壤極其肥沃,高密度多樣化的植被也就能養(yǎng)活從昆蟲到老虎的全層級生態(tài)鏈。

  餐飲行業(yè)也一如自然界。作為商家,我們這些”物種"自然不可能自給自足的養(yǎng)活自己,我們需要通過服務(wù)顧客,換來吸收顧客的營養(yǎng)。那么我們的”初級生產(chǎn)力"當(dāng)然來自于顧客,而尋找"初級生產(chǎn)力"最高的地方,也就是我們生意成功的第一步了。

  

餐飲業(yè)的初級生產(chǎn)力是什么

 

  2、餐飲行業(yè)中的初級生產(chǎn)力

  經(jīng)常有人問我外賣選址問題以及產(chǎn)品定位問題,我其實(shí)非常不喜歡具體案例具體分析,對解決根本問題不會有任何的幫助。我希望幫助他人的方式是"授人以漁”,掌握了方法論,才可以說徹底解決了一個(gè)問題。那么掌握”初級生產(chǎn)力"概念無疑是解決選址問題和選品問題的一大利器。

  首先,我們要明確,構(gòu)成餐飲行業(yè)初級生產(chǎn)力的有三個(gè)元素:人數(shù)、人價(jià)和場景。人數(shù)的概念很好理解,單位面積內(nèi)人的密度越大,總價(jià)值越高。人價(jià)也不難,就是社會階層不同,消費(fèi)能力不同,這些人的單人價(jià)值越高,總價(jià)值越高。

  不過很多人在選址時(shí)會忽略”場景”的差異。同樣一個(gè)人,他在朋友聚餐的時(shí)候以及逛街的時(shí)候,和他的工作餐,單人便飯時(shí)肯定消費(fèi)單價(jià)是完全不同的。所以,在"高價(jià)值場景下”的人,初級生產(chǎn)力會更高。

  那么現(xiàn)在,一個(gè)關(guān)于初級生產(chǎn)力的”萬能公式”就形成了:

  初級生產(chǎn)力=人數(shù)X人價(jià)X場景價(jià)值

  我們會看到,初級生產(chǎn)力越高的地方,餐飲行業(yè)越發(fā)達(dá)越豐富(如東京涉谷,整片區(qū)域的每一棟樓的每一層都是各種不同風(fēng)格的餐廳);初級生產(chǎn)力越低的地方,餐飲行業(yè)越貧乏(如國內(nèi)的小鎮(zhèn)子,可能只有幾家家常菜館)。

  那么作為餐飲人,我們的任務(wù)就是把每一個(gè)參考店址的情況拆解成初級生產(chǎn)力公式來計(jì)算,以得出最清晰的參考結(jié)論。

  

餐飲業(yè)的初級生產(chǎn)力是什么

 

  3、從初級生產(chǎn)力看選址

  公式有了,下一步就是應(yīng)用了。對于我們餐飲創(chuàng)業(yè)者,總的來說就是一個(gè)原則:盡可能選擇有2個(gè)因子比較高的地方去開店。

  譬如,一線城市市區(qū)shopping mall,都是附近中產(chǎn)階級蜂擁而至休閑的地方,高人數(shù)X高人價(jià)X高場景價(jià),開店黃金區(qū)。有同學(xué)說了,校長你這不廢話嘛,誰不知道shopping mall是好地方。我想說的是,這種初級生產(chǎn)力最高的地方,生態(tài)也不是一般的復(fù)雜,生存成本很高,只建議有品牌基礎(chǔ)的成熟品牌進(jìn)入。你已經(jīng)是老虎了,那么走到哪里都吃肉對不對?如果你只是只羊,那么你吃草還是被狼吃,是個(gè)問題。

  再舉個(gè)栗子,北京國貿(mào)CBD,白領(lǐng)上班匆匆解決午飯的地方,高人數(shù)X高人價(jià)X低場景價(jià),白天人滿滿晚上樓空空。這注定是一個(gè)拼效率的地方,翻臺率高的簡餐,快餐,才可以在此生存。

  另一個(gè)場景,年輕人聚集的住宅小區(qū),白天是空城,晚上人不少且休閑活動(dòng)多。年輕人消費(fèi)力是不差,不過住宅區(qū)的人口密度始終不會太高。這就是低人數(shù)X高人價(jià)X高場景價(jià),休閑類餐飲在此類區(qū)域經(jīng)營是很合適的。

  那么,我們最關(guān)心的外賣選址怎么辦?以校長的經(jīng)驗(yàn),外賣選址要在時(shí)間上分成兩段考量:白領(lǐng)辦公區(qū)固然在午餐時(shí)段初級生產(chǎn)力爆棚,但是晚餐時(shí)段和周末時(shí)段就會變得很慘。而住宅區(qū)呢,雖然人數(shù)密度和白領(lǐng)區(qū)沒法比,但是晚餐和周末可以給外賣店提供很好的單量補(bǔ)充。因此,以白領(lǐng)區(qū)為主,雜糅住宅區(qū)的地方是最適合外賣的地方。在外賣界,國貿(mào)不如慈云寺,中關(guān)村不如五道口,就是這個(gè)道理。

  三個(gè)因子的公式,還有很多種組合,大家可以自己探尋研究。

  4、從初級生產(chǎn)力看選品

  自然界的生態(tài)很復(fù)雜,商業(yè)生態(tài)有過之無不及,如果光從量上判斷初級生產(chǎn)力,也許會落入選品的陷阱。我們需要考慮初級生產(chǎn)力的性質(zhì)和來源,進(jìn)行更復(fù)雜的判斷。

  比如,白領(lǐng)區(qū)、高校區(qū)、火車站,乍一看都是初級生產(chǎn)力很高的地方,但實(shí)際上由于顧客的性質(zhì)完全不同,適用的品類也大相徑庭:白領(lǐng)大多見過世面,有品牌意識,適合有一定逼格的連鎖品牌和小資品牌發(fā)展,不適合做低端餐飲。高校的學(xué)生喜歡量大實(shí)惠的飯菜及各種小吃,對品牌的要求很低,所以在高校區(qū)不適合玩逼格?;疖囌救穗m然多,但都是流動(dòng)人群,做外賣就不合適了。

  好比獅子不能在山里生存,考拉在熱帶雨林也找不到食物,想在一個(gè)環(huán)境中活下去,養(yǎng)分充足只是一個(gè)前提,還要找準(zhǔn)自己在生態(tài)鏈當(dāng)中的位置才可以。

  結(jié)語

  太多人進(jìn)入餐飲行業(yè)是由著自己的性子來的,也為失敗埋下了伏筆。我們在開始任何生意之前,判斷環(huán)境是第一步。初級生產(chǎn)力不足,再好的產(chǎn)品和運(yùn)營也無用武之地,初級生產(chǎn)力的特性對應(yīng)不上,再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)也無法成功轉(zhuǎn)化顧客。今天提出初級生產(chǎn)力的概念,希望能夠在選址和選品方面幫助到大家。

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