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餐飲培訓(xùn)
飲品店一年新增18萬(wàn)家呈野蠻瘋長(zhǎng)?
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-27 01:49:31        瀏覽:684
以前,對(duì)于餐飲二字,人們關(guān)注的更多的是餐。 2015年,喜茶、奈雪の茶、因味茶等新式茶飲爆發(fā),中國(guó)茶飲市場(chǎng)興起,飲才有了和餐平起平坐的趨勢(shì)。 據(jù)了解,當(dāng)下茶飲市場(chǎng)已達(dá)千億

  以前,對(duì)于“餐飲”二字,人們關(guān)注的更多的是“餐”。

  2015年,喜茶、奈雪の茶、因味茶等新式茶飲爆發(fā),中國(guó)茶飲市場(chǎng)興起,“飲”才有了和“餐”平起平坐的趨勢(shì)。

  據(jù)了解,當(dāng)下茶飲市場(chǎng)已達(dá)千億份額,從中心商圈到城中村,從一線市場(chǎng)到四線城市,從正牌到山寨,野蠻生長(zhǎng)勢(shì)態(tài)呼之欲出。

  茶飲目前演變出了怎樣的局面?勢(shì)能究竟有多大?看似繁榮的背后還有哪些隱憂(yōu)?

  

 

  同一條街測(cè)試了不同店的茶飲

  01 新式茶飲時(shí)代降臨

  “客人都被旁邊新開(kāi)的水果茶店搶去了,今年一整年我們都在進(jìn)行新品研發(fā),打算年后給店里做個(gè)全面升級(jí)。”8年前,小李和同學(xué)合伙,在老家商業(yè)街上開(kāi)了一家茶飲店,專(zhuān)賣(mài)奶茶。

  剛開(kāi)始幾年,每天的生意都很好,特別是夏天旺季的時(shí)候,日均可以賣(mài)到500杯以上。但是從去年開(kāi)始,他發(fā)現(xiàn)店里的生意一天天變差,有時(shí)候甚至只能賣(mài)出了個(gè)十幾二十杯。“市場(chǎng)變了啊,我們?cè)俨桓淖?,店就要倒了?rdquo;小李滿(mǎn)是感慨。

  確實(shí),茶飲市場(chǎng)變了。

  

 

  與此同時(shí)是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái),在這樣的大背景下,人們對(duì)于健康和品質(zhì)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。同時(shí),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一杯茶飲不僅僅是獲得產(chǎn)品本身的飲料功能,同時(shí)還有社交屬性和休閑價(jià)值,是成為了年輕消費(fèi)群體表達(dá)生活方式和身份認(rèn)同的標(biāo)志。

  而正在那個(gè)時(shí)候,喜茶店的200平米大店在深圳爆發(fā),引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)走向了“新式茶飲”的新階段。“新式茶飲”大戰(zhàn)正式拉響。

  02 茶飲品牌扎堆開(kāi)店,這個(gè)市場(chǎng)到底有多火?

  “哎,那邊新開(kāi)了家茶飲店,我們?nèi)タ匆幌掳伞?rdquo;

  本月中旬,紅餐網(wǎng)(微信號(hào):hongcan18)記者在深圳海岸城二樓的商業(yè)街走訪茶飲店,被身邊兩個(gè)男孩子的對(duì)話吸引,循著他們的方向望去,一家裝修粉嫩,名為“米莫的茶”的茶飲店打著試營(yíng)業(yè)的牌子,吸引不少年輕人進(jìn)店。

  而在離它100米外的茶飲品牌“鹿look”也同時(shí)試營(yíng)業(yè),這家主打水果蘇打茶的店則顯得有點(diǎn)冷清,盡管蘇打茶店口感清爽,裝修也都簡(jiǎn)約舒適,卻少有人問(wèn)津。

  沿著這條商業(yè)街一直走,僅300多米的距離里,竟然開(kāi)出了十多家飲品店和兼茶飲的品牌,其中不乏國(guó)內(nèi)外一線飲品大牌,如gaga鮮語(yǔ)、喜茶、星巴克、Costa、星美樂(lè),也有曾經(jīng)紅極一時(shí)的“網(wǎng)紅”茶飲品牌,如:?jiǎn)什?、皇茶?/p>

  

 

  △深圳海岸城商業(yè)街 茶飲品牌分布圖

  無(wú)獨(dú)有偶,在廣州珠村附近的100米輔路上,就有6家茶飲店開(kāi)出:既有傳統(tǒng)的港式奶茶店,也有一些新式茶飲品牌出現(xiàn)。

  據(jù)記者觀察,這條輔路一邊倚靠著珠村BRT,另一邊則緊貼著人流密集的城中村,此外,周邊還有一部分寫(xiě)字樓等。這些品牌的輻射人群正是來(lái)自周邊三公里的大街小巷。

  茶飲品牌扎堆開(kāi)店,仍能完好生存,可見(jiàn)市場(chǎng)空間之大。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《2017中國(guó)飲品店發(fā)展報(bào)告》指出,2017年中國(guó)茶飲市場(chǎng)已逼近千億規(guī)模。

  

 

  △數(shù)據(jù)源自美團(tuán)點(diǎn)評(píng)

  隨著新式茶飲市場(chǎng)增量的快速爆發(fā),這些優(yōu)質(zhì)的茶飲品牌進(jìn)入了資本方的視野,如2016年,喜茶獲得IDG的1億元融資,因味茶也于同年獲得了劉強(qiáng)東5億元融資;抹茶品牌“關(guān)茶”在2016年8月獲得300萬(wàn)元天使投資后,于2017年底又完成了千萬(wàn)級(jí)別的A輪融資;2017年初,奈雪の茶也獲得了天圖資本過(guò)億融資。

  據(jù)了解,目前茶飲行業(yè)融資金額已超13億元。而相應(yīng)地,資本對(duì)于茶飲行業(yè)的催化,也將進(jìn)一步加速增量市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

  

 

  △部分新式茶飲品牌信息統(tǒng)計(jì)表

  然而,在一片繁榮景象的背后,整個(gè)茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈,關(guān)店數(shù)激增。

  美團(tuán)點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)顯示:從2015年下半年開(kāi)始,半年飲品店關(guān)店數(shù)逐漸增加,2015年上半年關(guān)店數(shù)比開(kāi)店數(shù)甚至還多出了28%。

  

 

  △數(shù)據(jù)來(lái)自美團(tuán)點(diǎn)評(píng)

  新式茶飲瘋跑,這片市場(chǎng)又呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展特征?

  03 市場(chǎng)大賽道:從不同角度分搶市場(chǎng)

  在飲品店高毛利、低坪效、低投入的誘惑之下,不少創(chuàng)業(yè)者前赴后繼。

  在可預(yù)期的2018年,新式茶飲這個(gè)成熟的風(fēng)口還將催生一大批品牌。而在這個(gè)快進(jìn)快出的餐飲行業(yè),面對(duì)撲面而來(lái)的攪局者,已經(jīng)入局的品牌是如何從不同的賽道分搶市場(chǎng)的?

  1、以城市為區(qū)隔: 不同消費(fèi)需求塑造不同的品牌價(jià)值模式

  由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平都比較高,再加上超前的消費(fèi)理念,一線城市代表著餐飲的最新發(fā)展趨勢(shì),是餐飲品牌最重要的戰(zhàn)場(chǎng)。

  而三四線市場(chǎng),雖然不是樹(shù)立品牌的沃土,卻也有著數(shù)量不低的消費(fèi)群體和消費(fèi)需要,成為入局者爭(zhēng)搶的金礦。

  一線城市:搶駐商超,強(qiáng)勢(shì)打造品牌

  在和喜茶的CMO肖淑琴交流的短短一個(gè)小時(shí)里面,記者聽(tīng)到最多的一個(gè)詞是——品牌勢(shì)能。

  喜茶的品牌勢(shì)能毋庸置疑,店開(kāi)到哪都是矚目的焦點(diǎn)。然而這樣的勢(shì)能,必須是“處心積慮”才能營(yíng)造出的結(jié)果。

  

 

  △喜茶北京三里屯店

  “每到一個(gè)城市,我們都會(huì)到城市最核心的商圈開(kāi)第一家開(kāi)店。”肖淑琴表示,品牌去一個(gè)城市開(kāi)店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是做生意那么簡(jiǎn)單,而是要去樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,以及獲得這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng),而核心商圈最有能力提升品牌勢(shì)能。

  如喜茶北京三里屯太古里店和朝陽(yáng)大悅城店,這兩個(gè)地方是北京年輕人的聚集地,符合喜茶“將傳統(tǒng)茶文化年輕化”的愿景,重要的是,這是北京最具品牌勢(shì)能的位置。

  除了選址,喜茶也在堅(jiān)守品質(zhì)和空間的創(chuàng)新上,傳遞品牌價(jià)值。這一點(diǎn),與同樣注重品牌勢(shì)能的奈雪の茶,與之不謀而合。

  譬如在供應(yīng)鏈上,奈雪の茶通過(guò)高價(jià)買(mǎi)斷產(chǎn)區(qū)原茶和工藝的方式,牢牢抓住了好茶供應(yīng)鏈,從源頭起為顧客帶來(lái)好產(chǎn)品;為實(shí)現(xiàn)“霸氣草莓”的四季供應(yīng),其創(chuàng)始人彭心還斥巨資投產(chǎn)了165畝草莓園,聘請(qǐng)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)博士親自栽培。而在空間上,奈雪の茶只開(kāi)200㎡以上的大店,打造休閑的“茶飲+分享”空間。

  二三線的區(qū)域機(jī)會(huì):悶聲發(fā)大財(cái)

  浙江臺(tái)州的茶飲品牌古茗因?yàn)楸涣_振宇提及而名聲大躁,7年時(shí)間里,這個(gè)品牌默默在三四線城市開(kāi)出門(mén)店多達(dá)1200家,令人咋舌。然而像古茗這樣,遠(yuǎn)離主戰(zhàn)場(chǎng),蝸居區(qū)域市場(chǎng)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牟栾嬈放撇辉谏贁?shù)。

  “我們的主打產(chǎn)品會(huì)在二三線所有的分店上市,但是暫時(shí)不會(huì)在一線城市門(mén)店推出。”茶里論的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Keymi說(shuō)道。

  2016年,茶里論在廣州成立,開(kāi)出了廣州第一家珠村盈江廣場(chǎng)店,隨后將戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)向二三線城市,目前已在昆明、貴陽(yáng)、江門(mén)、東莞等地開(kāi)了10家門(mén)店。

  “茶里論走的路是保守型,現(xiàn)在市場(chǎng)的復(fù)制性太強(qiáng),在茶里論的市場(chǎng)還未完全成熟之前,我們只把主打產(chǎn)品推到二三線城市。”這樣的布局安排,Keymi覺(jué)得是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)全之策。

  在記者看來(lái),成熟的市場(chǎng)必定是依靠成熟的品牌和產(chǎn)品來(lái)支撐的,在茶里論還沒(méi)有達(dá)到那個(gè)高度的時(shí)候,選擇“農(nóng)村包圍城市”的方式不失為培育市場(chǎng)的最好方式。

  正如資深茶葉品牌策劃顧問(wèn)、國(guó)茶實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人羅軍所說(shuō)的,喜茶的成功,也是因?yàn)樗鼜娜€城市出發(fā),把價(jià)值模型校對(duì)準(zhǔn)了,然后用最小的規(guī)模去試錯(cuò),去積攢客戶(hù),等到品牌勢(shì)能顯現(xiàn)時(shí),再去一線城市爆發(fā)。

  與此同時(shí),二三線城市無(wú)論是信息的傳遞還是消費(fèi)能力都提升到了一定的水平。“他們對(duì)于新式茶飲的需求同樣存在,只是因購(gòu)買(mǎi)力的限定,使得產(chǎn)品、空間、服務(wù)等方面有所改良。” 羅軍認(rèn)為,這些都給二三線城市帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

  在鄭州頗有名氣的眷茶,2017年以來(lái)已經(jīng)開(kāi)出了近10家門(mén)店。其創(chuàng)始人Ray認(rèn)為,相對(duì)于北上廣深這些一線城市,二三線城市流動(dòng)性小,客群也相對(duì)固定,品牌的傳播速度更快,在培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣上面也更容易些。

  深耕長(zhǎng)沙,已有將近40家直營(yíng)店的茶顏悅色創(chuàng)始人呂良則認(rèn)為“要想打造一家成功的茶飲店,如果你對(duì)這個(gè)城市足夠了解,對(duì)你的顧客足夠了解,無(wú)論在一線城市還是二三線城市,區(qū)別并不大。 ”

  2、從細(xì)分領(lǐng)域去搶占市場(chǎng)

  奶蓋茶的盛行、水果茶的火爆將茶飲推向新的高度,日益增加的茶飲店,也在不停加速各品牌對(duì)新式茶飲細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

  深圳知名茶飲品牌有茶的聯(lián)合創(chuàng)始人吳磊在接受記者采訪時(shí)坦言“我們不想做新式茶飲的第一,我們要做的是水果茶的第一。”

  如今,僅創(chuàng)立兩年多的時(shí)間,有茶便在深圳各大核心商圈開(kāi)出了16家直營(yíng)門(mén)店,通過(guò)爆品策略的方式,一年賣(mài)出了300萬(wàn)杯水果茶。1000cc的方形大杯、喝茶飲、吃水果已經(jīng)成為了有茶區(qū)隔于奶蓋茶、果味茶的標(biāo)志性特征。

  正如吳磊所言“現(xiàn)在茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,必須做出差異化才有生存的空間。 ”入局者們顯然也都想到了這個(gè)問(wèn)題。

  如僅開(kāi)了3家店,就在4個(gè)月內(nèi)獲得兩輪融資的新式茶品牌Teasoon,在紅海中找到了一個(gè)差異化的定位:商務(wù)茶飲,瞄準(zhǔn)25-40 歲的商務(wù)人群,布局寫(xiě)字樓,針對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、定價(jià)等方面的打造。

  還有立志成為國(guó)內(nèi)“抹茶食品”代名詞的關(guān)茶等等,當(dāng)消費(fèi)者想起要喝一杯水果茶的時(shí)候,第一時(shí)間能想到有茶,就說(shuō)明有茶在細(xì)分領(lǐng)域中突圍了。

  3、其它入局者進(jìn)場(chǎng),瓜分市場(chǎng)

  新茶飲興起的兩年多時(shí)間里,賽道開(kāi)始變得擁擠且熱鬧,除了喜茶、奈雪の茶等頭部品牌之外,該領(lǐng)域還出現(xiàn)了不少新玩家。

  近日,麥當(dāng)勞開(kāi)始恢復(fù)售賣(mài)奶茶,新品叫“那么大奶茶”,售價(jià)18元,直逼奶蓋。而像星巴克、肯德基等洋品牌也在菜單里面加入茶飲系列產(chǎn)品。

  

 

  △王老吉現(xiàn)泡茶

  此外,一些傳統(tǒng)品牌也不甘落后,紛紛加入了新茶飲的陣營(yíng)。比如,老牌涼茶品牌王老吉開(kāi)設(shè)第一家線下現(xiàn)泡茶概念店“1828王老吉”;三只松鼠“水+輕食”綜合店在2016年12月于安徽銀泰城一樓開(kāi)業(yè),“水”指的是“mini微泡茶”;呷哺呷哺從做火鍋到跨界做茶飲,在36家門(mén)店引入茶鋪,主打臺(tái)式手搖茶。

  結(jié) 語(yǔ)

  前有喜茶、奈雪の茶等新式茶飲頭部品牌,為行業(yè)成功背書(shū),也培育了新的消費(fèi)習(xí)慣,為新式茶飲在2018年的徹底爆發(fā),做足了鋪墊。

  后有有茶、Teasoon、茶顏悅色、古茗等在各自區(qū)域深耕多年,伺機(jī)而出。

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